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zoom RSS 基本中の基本 5Sは利益の源泉

<<   作成日時 : 2013/12/15 05:48   >>

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 5Sとは、整理、整頓、清掃、清潔、躾(しつけ)をローマ字で書いた頭文字が5つ、ということである。企業経営においては非常に重要なことで、この基本がなければ利益のでる会社とはならない。この基本には実施の順序があり、この並びの順番である。整理して整頓、そして次に清掃、ここまでを3Sといい、まずはこの3Sを目標として現場の改善を行う。現場と言うと工場の現場がイメージされるが、事務所等も当然含まれる。机上が乱雑で必要な書類を捜すのに時間がかかるようでは仕事にならない。3Sができた後は、清掃、清潔へと移って行く。

 整理の仕方であるが、会社によっては「赤札作戦」を実施している。これは、たとえば1年間全く使用されなかった、在庫や設備などに赤札を貼り、整理対象品として識別する活動である。時機を見て処分することになる。余談ではあるが、赤札から私が受けるイメージは、質屋での質流れ品につける「赤札」そのものである。

   整理  いる物といらない物とを区分けし、いらない物を捨てること
   整頓  いる物を必要なときに直ぐ取り出せる状態にしておくこと
   清掃  掃除をすること  
   清潔  清潔に保つこと
   躾    以上の4Sを習慣化すること
   
 この5Sは決して企業だけに限ったものではない。家庭にも十分利用可能である。お家の中は綺麗に、清潔に保たれていますか?
チェックリストを作って定期的に確認してみる、あるいは定期的に定点を決めて写真を撮っておけば、その改善効果が目に見えるようになり、5Sの励みにもなる。


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